■新華社記者 李驥志 張璇 徐謙
諾基亞公司日前宣布，授權位于芬蘭的新公司ＨＭＤ生產(chǎn)新一代諾基亞終端產(chǎn)品。觀察者認為，諾基亞此舉意在通過品牌和技術授權方式重返手機和平板電腦市場。
多方合作壓低風險
據(jù)悉，未來１０年，諾基亞將向ＨＭＤ提供終端研發(fā)的相關授權。ＨＭＤ計劃推出傳統(tǒng)手機、智能手機和平板電腦，新的諾基亞智能手機和平板電腦將采用安卓系統(tǒng)。
諾基亞公司曾是世界最大手機制造商，但面對智能手機的崛起措手不及，被蘋果和三星公司奪去了風頭。２０１４年，諾基亞將整個手機業(yè)務出售給微軟公司，目前經(jīng)營重點放在電信網(wǎng)絡設備上。
有芬蘭分析人士說，手機生產(chǎn)門檻一再降低，像以前那樣擁有研發(fā)、生產(chǎn)和銷售整套鏈條的方式已經(jīng)不賺錢了。諾基亞董事長里斯托·西拉斯馬今年早些時候就曾表示，除非有“革命性”創(chuàng)新，諾基亞自己不會再生產(chǎn)新的手機和平板電腦了。
諾基亞現(xiàn)今的選擇是，授權ＨＭＤ使用和管理品牌，將生產(chǎn)和銷售外包給富士康，這對于諾基亞和ＨＭＤ來說風險最低。
而富士康以比較劃算的價格從微軟手中買下原先屬于諾基亞的工廠、研發(fā)中心和銷售渠道，有助于其擴大、提升、整合其綜合產(chǎn)能，或可抵消手機銷量不佳帶來的風險。
品牌效應重于經(jīng)濟效益
北歐銀行分析師薩米·薩爾卡梅斯說，手機業(yè)務不會給諾基亞的業(yè)績帶來太大影響，諾基亞只能從新設備銷售中獲得２％到４％的回報，實屬微利。
但實際上，諾基亞重回消費品市場的品牌效應要遠大于經(jīng)濟效益。
一位曾就職諾基亞的中層管理者告訴記者，之所以選擇把ＨＭＤ總部設在芬蘭，讓原諾基亞高管、現(xiàn)負責微軟在亞洲、中東和非洲手機業(yè)務的阿托·努梅拉出任ＨＭＤ首席執(zhí)行官，原諾基亞高管、現(xiàn)負責微軟在歐洲移動業(yè)務的弗洛里安·塞什任總裁，就是為了最大程度保留諾基亞的品牌價值。正如《赫爾辛基新聞》所說，這樣“彰顯了諾基亞的芬蘭屬性”。
?。龋停某兄Z，將在未來３年內(nèi)投資５億美元，用于支持諾基亞品牌的市場營銷，以維護這一品牌，并努力使之重現(xiàn)輝煌。
功能機銷量將是關鍵
由于諾基亞功能機在一些新興經(jīng)濟體仍保有一定市場，這些地區(qū)的銷售業(yè)績將是諾基亞開啟新征途的第一道試題。
經(jīng)濟分析師彼得里·薩亞里表示，許多廠商為了追求利益不愿意生產(chǎn)廉價手機。比如，生產(chǎn)一臺售價１５０美元的手機帶來的利潤相當于生產(chǎn)１０臺１５美元手機的利潤。但對于許多諾基亞的忠實追隨者來說，也許１５美元的售價就是他們的心理預期，所以銷量很關鍵。
芬蘭經(jīng)濟研究所ＥＴＬＡ的研究員蒂莫·塞佩萊說，目前安卓手機的市場競爭非常激烈，全球有１００多個使用安卓系統(tǒng)的品牌。諾基亞要想立足，“必須要有突出的表現(xiàn)”。
一名業(yè)界資深人士對記者說，作為一名芬蘭人，他希望諾基亞手機能夠重現(xiàn)輝煌。但可以想象，要想開發(fā)出一款有特點的智能手機并讓其在市場上立足，甚至對市場領先者形成挑戰(zhàn)，這個過程將相當漫長。
